Planejamento Estratégico na Prática

O Planejamento Estratégico deve fazer parte do cotidiano das empresas, não importa seu porte, sua estrutura ou segmento. Nenhum empreendimento sobrevive sem um adequado gerenciamento do seu dia-a-dia. Entretanto, a chave do sucesso é aliar as ações presentes com uma postura voltada para o futuro.

Introdução ao Planejamento Estratégico:

• Introdução ao Planejamento Estratégico;
• Definições Estratégicas:
  • Negócio;
  • Missão;
  • Visão;
  • Valores;
• Análise Swot:
  • Ambiente Interno (Postos Forte e Pontos Fracos);
  • Ambiente Externo (Ameaças e Oportunidades);
• Histórico e Situação Atual:
  • Faturamento;
  • Lucratividade;
  • Quantidade de clientes;
  • Participação no mercado;
  • Investimentos Realizados;
  • Qualidade dos produtos/Serviços;
  • Eficiência;
  • Pessoas;
  • Processos;
  • Satisfação dos clientes;
  • Inovação;
  • Outros
• Definição dos Objetivos Estratégicos;
• Projeção de Receitas, Custos, Despesas e Investimentos; 
• Plano de Ação 5W2H;
• Apresentação dos Relatórios Finais;
• Criação de indicadores para acompanhar a execução das ações e a melhoria contínua do processo de planejamento.