Gestão Financeira na Prática

Na nossa experiência, a maioria das empresas, principalmente as micro e pequenas, só começam a dar maior atenção à questão financeira, quando esta se torna um problema, principalmente em momentos em que enfrenta uma crise. No entanto, estes “problemas”, em sua maioria, poderiam ter sido evitados, caso a empresa tivesse implantado bons controles financeiros e, ao analisá-los, realizado ações no sentido de corrigir potenciais desvios financeiros e econômicos.

Neste sentido, desenvolvemos os seguintes aspectos:

• Análise e aperfeiçoamento dos controles financeiros e econômicos da empresa:

• • -Caixa e Bancos;
  • -Contas a Receber e a Pagar;
  • -Fluxo de Caixa (realizado e projetado - Regime de Caixa);
  • -DRE - Demonstrativo do Resultado do Exercício (Gerencial, pelo Regime de Competência). Este demonstrativo só é possível para empresas que contratam a consultoria de custos;
  • -Criação de Indicadores financeiros e econômicos (Ponto de Equilíbrio, Liquidez, Necessidade de Capital de Giro, Inadimplência, entre outros).